保蓝动态

新年伊始，保蓝环保营销中心召开2026年度营销全员落地会议；会议以“从外打破是压力，从内打破是生命”为基调，部署新年战略，激发团队内生动力。面对外部挑战，公司坚信成长源于内在突破，并通过持续的人才培养与平台建设，在变化中保持竞争力与生命力。



目标落地：清晰路径与赋能体系

会上，各营销团队成员围绕2026年目标进行述职，重点汇报落地措施与行动计划。营销中心每位员工梳理了2025年工作情况；制定出2026年度工作计划并分解到月；提出各自的计划落地路径，领导对计划给予建议及措施，赋能员工商务与营销技能，帮助员工精准落地营销计划。

聚焦增长：精准营销与模式创新

面对工业品获客成本高、成交周期长的行业特点；保蓝营销团队积极通过公司提供的自媒体平台资源、展会资源、第三方行业协会资源、老客户转介绍等方式将产品信息精准传递给客户，精准解决客户的环保痛点（超低排放、稳定达标、异味、视觉污染、设备易被腐蚀、高能耗、易堵塞等问题）。


平台聚力：为每一位奋斗者铺路

公司始终坚信：人才是企业最宝贵的财富。会上再次明确：将持续优化“开单奖”、团队成长基金等激励机制，鼓励业务创新与模式探索。公司不仅提供资源支持，更通过定期培训、读书分享、实战辅导，构建了一个让员工能学习、敢突破、有回报的发展平台。人资中心正式公布2026年营销薪酬激励方案，采用OKR管理模式，增设过程量奖励，涵盖视频更新量、粉丝增长、有效客户对接等多元指标，让努力看得见、成长可衡量。

总结

2026年，注定是突破之年、实干之年。营销中心将以此次大会为起点，继续坚持从内打破的成长逻辑，赋能团队、深耕行业、服务客户。我们相信，只有不断突破自我的企业，才能赢得未来的竞争。